长子农商银行:跨岗交流促长效 激发队伍新活力

 为提升全行履职能力，加强内外部的循环交流，长子农商银行坚持问题导向，创新人才机制，丰富交流载体，以思想破冰推动人员交流改革，有效激发农商队伍活力。

政银互派干部 注入人才活水

为充分发挥“政银合作”互补优势，积极探索出“政银互派干部”挂职的形式，畅通合作渠道，增强交流互通。政银人才的交流互通，是加强政银合作、互惠互利的双赢之举，是干部提升专业素养的绝佳锻炼机会，为老百姓带去最优质的服务的同时，进一步扎实县域普惠金融的根基，全力推动乡村振兴战略的落地实施和县域经济的健康发展。本次挂职锻炼，共推选长子县委县政府、长子农商行工作人员22名，涵盖县直部门及乡镇12个，为长子农商行的发展注入源源不断的“人才活水”。

重用专业人才 促进岗位交流

建立全行上下“岗位对调交流”锻炼机制。鼓励基层经验不足的机关员工下沉网点，寻找制约业务发展的“痛点”问题，积累基层经验；抽调已经考取中级以上职业证书的专业人才到对口条线部门“上挂”锻炼，学习条线管理经验；并在中层副职中建立起“上下对调交流”机制，交流期限一年时间。目前，首批中层副职2人，员工5人已经交流到岗，其中，针对考取注册会计师的员工抽调财务部门进行重点历练。

激活人才雁阵 聚力赋能提升

分类搭建人才库。坚持个人自荐、群众推荐、组织推荐相结合方式，重点在基层一线、业务能手、高学历人员中挖掘人才，先后组建了后备人才库、专业人才库和管理人才库。针对人才库的培训需求和对应岗位需求，采取内部培训或外部专家授课的方式，对入库人员进行针对性的专题培训。目前，针对7个条线68人，已开展内部集中培训8期，外出培训6期，外出人员转培训3期。此外，还邀请外部专业人士开展新媒体专项培训1期，拟计划不定期、针对性组织入库人员到先进机构实地考察、研究，学习先进经验，在全行形成了尊重人才、重用人才的鲜明导向。