榆社农商行对全辖网点开展“飞行检查”

 

　　为进一步强化员工合规守纪意识，有效防范各类风险，激发全员干事创业的激情，近日，榆社农商行党委班子成员及包片部室负责人深入各支行开展“飞行检查”督导一线工作。

 

　　此次“飞行检查”主要针对员工行为、工作纪律、厅堂环境、工作作风、案件防控及疫情防控工作等进行全面检查督导。检查小组按照既定检查方案，在检查当天采取不通知、不打招呼的方式，突击进入网点开展检查工作。通过现场检查、调阅监控录像、座谈交流等形式，全面摸排网点情况。检查结束后，及时与网点交流意见，指出存在的问题，要求网点立即整改，强化相关管理工作。

 

　　检查强调：一要转变观念、抢抓机遇，立足业务谈发展。在做好疫情防控工作的同时，抓基础客户、抓全面营销、抓服务提升、抓素质提升、抓技能提升。从高管到中层再到员工，都要转变理念，不能安于现状、而要居安思危；不能沾沾自喜，而要戒骄戒躁；不能满足于完成任务目标，而要增强危机感和紧迫感，牢固树立发展大格局，立足于向前看，不断开创新局面、步入新台阶；二要全员发动，精准营销，笃行实干促提升。持续优化主动服务，在上门入户上，要甩开膀子、迈出步子、放下架子、抹开面子，去开展笑脸营销、感情营销；要做好入户之后的客户分析和精细分类，针对各个行业的特点，以及农户、商户投入和产出的时间线，实施精准营销；加强贷后管理、调优信贷结构。要用扎扎实实、持之以恒的工作韧劲，持续巩固和扩大全行在县域市场的优势地位，将自身打造为百姓身边“不可替代”的银行、“信赖可靠”的银行；三要压实责任、找准重点，多措并举清不良。全员要跟进不良贷款清收工作，对剩余的不良贷款“硬骨头”，要一户一户摸清底子，一户一户分析成因，一户一户拿出措施，分类施策、动真碰硬，全面“清”“扫”， 向不良贷款要效益；要不断强化激励机制与惩戒机制，狠抓班子建设和队伍建设，通过大力表彰宣传先进、定期末位淘汰后进，着力解决管理“松、软、乱”、队伍“懒、散、瘫”等问题，营造风清气正、干事创业的良好氛围，培育一支能打胜仗、善打硬仗的队伍。（安堃）

 来源：山西新闻网三农频道